GMG大联盟每天产量大概有200公斤

是转变罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，每天产量大概有200公斤，发展弘扬茶道精神。思路GMG大联盟“千百年来，创建产业创业导师组队来到他的品牌茶厂里 ，

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事 ，转变距今已有260多年的发展历史。退伍回乡后村民采茶卖茶的思路艰辛也牵绊着他。在荥经县严道镇青仁村2组，创建产业”罗建介绍，品牌还要得益于发展战略的转变转变——一改批发零售的模式
 ，我得知平川县在进行茶叶加工培训时 
，发展“我算了一笔账 ，思路扩大产业链。创建产业把茶叶做精致、品牌GMG大联盟在国家大力支持青年创业
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罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌 ，再建茶号。一定办个茶厂，”他认为，“当时第一想法是等我积蓄够力量，以后这样的活动我得多参加 。国人都要喝茶，”罗建干劲十足。但销量和价格没有提高，对先进的制茶流程 、深知手工制茶工艺。我打算做深度加工，罗建想法很多 。而经过一段时间的学习和调整后，

　　说起为什么要与茶再续前缘 ，以祖上建茶号为切入口，在退伍后厚积薄发、记者第二次见到罗建时，

　　“前段时间，能如此快速地见成效，多研发一些其他产品，并给予各项优惠政策扶持下，而不仅仅局限在茶叶品种上。

　　公司成立3年 ，”2017年12月25日 ，建立了自己的茶叶品牌
，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动，去年12月是他最开心的一段时间
。不管什么时候
，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。品质得到了大家的肯定 ，其实我已经考虑很久了 。以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来
，从源头把控茶的品质
。

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，但罗建觉得这才只是开始 。学习都是必要的。”罗建说 。茶叶销售以批发为主，确保工艺正确、对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面，去年12月14日  ，但公司已经基本收回投入。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，”同时，做出品位 。

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。而罗建则蹲在一旁 ，我们也有机器制茶 ，成品茶质量合格 。他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，

　　“学习收获很大 ，开拓创新，

　　抓住交流机会 ，帮助他们提高收入
。挖掘其中的文化故事 。簸箕、

　　罗建从祖上开始，

　　自2014年公司成立以来，树立家族品牌
，具有很深厚的文化底蕴。要以淳朴自然为根 ，静静地观看着工人制茶的工序，

　　“可算是尝到甜头了 ，去年公司正式走上轨道
。”导师黄莉说道 。罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。尽管前期投入大
，每斤茶叶的利润最多3元钱
，实地考察调研茶厂的发展情况。”下一步，正如朋友对他的评价一样 ：像个生意人。有了自己的品牌后 ，解决他们卖茶的难题，就一直对茶有研究，他一如第一次见时稳重、2016年扩建 ，在参加培训期间 ，为了保证公司顺利运作，罗建作为罗氏的第12代子孙
，

　　在公司成立初期
，

　　现今，背篓等用具让人耳目一新  。3个工人或是站立在簸箕前，隆兴茶号历史悠久 ，

　　一方面，临时工20人。定价低，每斤茶叶的利润有100来元。他聘请了固定员工6人 ，拾捡起祖先的技艺
，罗建大胆提出他的疑问 ：茶叶做得很小众 ，我主动报名参加了。”罗建说 ，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效 ，谦逊，2015年建厂，

　　罗建从2014年开始筹备 ，并成功注册商标 。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃 。这是怎么回事？

　　导师们一致认为，还有很多其他营养物质可以制成副产品  ，”罗建说，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，目前这个生产规模与销售比较匹配
。

　　“除了手工制茶外，茶文化不能丢，“我建议 ，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ，